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    MES系統生產管理點注意事項(上)

    發布時間:2022-07-24

    瀏覽次數:196

        MES系統生產管理點注意事項:

        1.從實際需求出發:企業無論是用MES系統還是ASP等信息化系統,不能盲目跟風,或者認為都要使用,就把所有的功能都安排上。這樣不僅會增加成本,使搭建過程變得更加復雜,后期用不上造成浪費。對于中小型制造業來說,成本控制很重要,量力而行。管理層要充分考慮到企業的主次需求,先從主要的環節入手。對于中小型制造業來說,成本控制很重要,量力而行。管理層要充分考慮到企業的主次需求,先從主要的環節入手。

        2.加深對MES管理系統功能模塊的認知:以工貿通為例,MES主要有資源管理、過程管理、生產跟蹤、性能分析、設備維護、數據采集和質量管理等多個模塊。優化企業生產制造管理模式,強化過程管理和控制,均衡企業資源的利用率。實施MES前,首要問題對車間當前的生產執行能力進行評估。從訂單發出到成品出庫各方面的信息情況收集,發現存在的短板和缺點。操作人員對MES的功能非常熟悉,就能知道如何將各環節和對應功能結合起來進行優化。

        以上就是明光利拓的小編為大家帶來的關于MES系統生產管理點注意事項的小科普,供大家參考。明光利拓智能科技有限公司主營業務為智能工廠系統和智慧城市相關的軟硬件產品:包括自主研發的MES、PLM、CRM、ANDON、WMS等系統,涵蓋產品全周期的信息化、數字化、智能化,擁有工廠級設備監控、分析、可視化遠程推送等多種前沿技術。如有需要,歡迎來電咨詢。


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